淺析緊固件行業(yè)發(fā)展要素

淺析緊固件行業(yè)發(fā)展要素

           產(chǎn)量是“錢(qián)”，質(zhì)量是“命”，市場(chǎng)競爭的嚴峻事實(shí)告訴我們，既要“錢(qián)”，更要“命”才是正確的選擇，而生命是需要我們緊固件企業(yè)員工用心呵護的，希望“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和觀(guān)念真正深入并落實(shí)到我們緊固件企業(yè)的每一個(gè)員工實(shí)際工作的一言一行中，真正像愛(ài)惜自己的生命一樣去關(guān)心質(zhì)量，去抓質(zhì)量，真正把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

      質(zhì)量是命，是緊固件企業(yè)的生命。如果我們只是一味的追求產(chǎn)量和效益，而這種“拼命三郎”的結果，最終只能是“人財兩空”。

然而，在有些緊固件企業(yè)的日常生產(chǎn)和工作中，有的管理者和員工在處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系時(shí)，卻往往是犧牲質(zhì)量保產(chǎn)量，說(shuō)白了就是“要錢(qián)不要命”，這是拿緊固件企業(yè)的“生命”做賭注，拿緊固件企業(yè)的員工的“飯碗”開(kāi)玩笑。

          在一些緊固件企業(yè)中，盡管沒(méi)有出現較大的質(zhì)量問(wèn)題。但是一些質(zhì)量細節問(wèn)題卻重復發(fā)生，如脫碳、螺紋滑扣、螺栓拉長(cháng)、外形尺寸不合格影響裝配，不僅給緊固件企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失，而且也給緊固件企業(yè)的形象造成了負面影響。這些質(zhì)量細節問(wèn)題難道就解決不了嗎？是不為也非不能也。世界上一些跨國公司緊固件企業(yè)提供的汽車(chē)緊固件，缺陷率都在100PPM以下，而我國汽車(chē)緊固件質(zhì)量缺陷高達600~1000PPM，承認差距，就是用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導緊固件生產(chǎn)，從源頭上開(kāi)始抓住產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的根源，杜絕一切可能發(fā)生的瑕疵品，只要我們真正站在緊固件企業(yè)求生存、求發(fā)展的角度，真正想顧客之所想，解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法總會(huì )有的，奇跡也不是不會(huì )出現的。